有没有做好展台设计进度计划表是展会设计搭建成败的关键步骤。
很多时候参展商更多精力放在规划参展的产品上，忽略了展台设计的进度安排。由于最后期限的临近，有时候会匆忙寻找展台设计供应商和设计方案，有时候并不能找到合适的供应商和设计方案。
其实这些是可以通过提前的科学规划来尽量提高选择供应商和设计方案的成功率的。
以下是红石展览关于展台设计进度计划的一些想法，无论是单个活动还是整个活动。我们按照展会时间倒推的方式来帮您解答。
上一个展会结束后：
一次性作对事情的概率往往比较低，人都是要靠经验的不断总结和积累才会获得进步。展台设计和对供应商的评价上也是一样，刚刚结束的展会关于展台设计部分的问题有哪些，及时总结，总是能够使得下一次展会进步一点。
距离开展剩五个月了：
设定预算：根据去年的情况，您当前的财务状况，目标和机会调整预算。
选择具体展会和展位空间：评估展会活动时间表以确定哪些活动与目标市场最匹配，以获得最佳价值，并选择您将在这些活动中占用的空间（如果您尚未预留空间）。
评估展览：查看您当前的展会搭建服务商：如果它仍然可以帮助您实现新的营销目标，请保留它。如果没有，开始研究新的展会设计搭建服务商。对于更大的展览，开始六个月或更长时间。对于小型展示或横幅展台，请在展会开始前两个月开始。
四个月了：
挑选展台工作人员：通过展位工作人员查看去年的合格潜在客户数，以便在即将到来的展会上找到您想要的工作人员。联系他们的经理询问他们是否可以参加。问你最好的展位工作人员，他们会推荐谁。
研究技术：考虑如何将技术集成到您的展览中，以帮助获得更多
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