开展文化惠民活动。
宣威市文化艺术中心全景。
夜幕降临,华灯初上,人们从宣威的大街小巷涌向宣威市文化艺术中心大剧院观看演出……
每年10月,这座平方米的大剧院几乎每天都会有舞台表演;每逢周末或节假日,文化艺术中心的各个场馆里,绘画、舞蹈、美术、书法等少儿艺术培训活动如火如荼地开展,文艺的种子在孩子们心里生根发芽,这个城市的文脉也得以一代一代延续与传承;在这里,台上演得火热、台下座无虚席,许多大型剧目到北京、昆明展演,获得多项国家级、省级、市级奖项及专业奖项,实现了社会效益与经济效益双效俱优……
这些都是宣威市持续深化国有文艺院团改革、激活文艺“一池春水”的具体体现。
政府搭台文艺唱戏唱出一片新天地
多年来,宣威市把深化国有文艺院团改革纳入相关专项规划,抓好组织落实,认真制定“一团一策”改革方案,成为第一个“敢吃螃蟹的人”。年,乘着文化体制改革的春风,在有着近60年历史的宣威市花灯剧团的基础上,成立文化传播有限责任公司,同年又组建了杜鹃艺术团,正式走上“政府搭台、文艺唱戏”的国有文艺院团改革之路。
年4月,宣威市坚持走市场化的路子,将新建成的宣威市文化艺术中心的运营管理交由文化传播公司负责,而文化传播公司则需无偿完成宣威市安排的公益性文艺演出,积极组织节目参加各级文艺演出,完成宣威市下达的文艺节目奖项考核目标任务。
年建成投入使用的宣威市文化艺术中心是集会议、展览、文化活动功能于一体的多功能建筑。同时,在文化艺术中心内,图书馆、博物馆、文化馆一应俱全。个座位的大剧院和多个会议室、化妆间、服装道具间、平方米的大型排练厅为国有文艺院团日常活动提供了坚实的设备和设施保障。由此,宣威国有文艺院团改革走上了有政策支持、有场馆保障的“两步走、两步妥”的路子,实现了“一馆多用、应用尽用、以馆养馆”的良性发展目标,36个场馆在各种会议期间的物业管理、会务服务全部由文化传播有限责任公司提供,政府购买服务及各种市场化运营行为使招聘人员的收入有保障的同时,还真正体现了“多劳多得”,充分调动了工作人员的工作积极性、主动性。平日里这些场馆又成为少儿文艺培训场所,为公司带来经济收入的同时,也从源头上培养了当地的文化艺术后备人才。
“两条腿走路”
传统院团“化茧成蝶”
宣威市花灯剧团成立于年7月,是云南省在文化体制改革中保留下来的7个花灯保护传承院团之一,曾走过辉煌的历程。随着时代的变迁,剧团到了生死存亡的关键节点。宣威市委、市政府大胆尝试,采取“两条腿走路”的办法。一是强化花灯剧团的公益性属性,面对市场的冲击,保留花灯剧团公益一类事业单位属性,继续由市文化部门主管,实现了“专业的事情由专业的部门管理”,让“专业人员专心致志干专业的事”,不断巩固和发挥国有院团在文艺工作中的主导地位和引领作用。二是坚持市场化运作,实行企业化管理。年7月,由原宣威市花灯剧团注册成立了宣威杜鹃文化传播有限公司,下设杜鹃艺术团、杜鹃少儿艺术团、艺术培训中心、公共文化场馆服务中心、商务服务中心,向社会提供演出、广告设计策划、礼仪庆典服务、舞台设计制作及安装、会务服务、艺术培训等有偿服务,在推动国有文艺院团市场化、专业化发展道路上迈出“关键一步”。
新成立的宣威杜鹃文化传播有限公司采用“自负盈亏”的企业管理模式,坚持经营性为主、公益性为辅,不断健全法人治理结构,完善内部管理制度,从体制机制上确保公司正常运行,同时也为国有文艺团体补充了新鲜血液。宣威市花灯剧团迎来新的发展机遇,剧团成立以来,自编、自导、自演各类剧目达余个,先后获国家、省级以上表彰剧目81个,8次代表曲靖市参加省舞台艺术新剧(节)目展演及有关调演并获奖,其中大型花灯剧《夜郎春秋》获云南省政府基金奖,《火把杨梅》获全国少数民族题材孔雀奖金奖,《牵心的歌绳》获全国优秀剧本奖,《孟获出山》获中国第六届兰花杯戏曲电视剧一等奖。年,大型传奇花灯戏《千里送鹅毛》代表云南省参加了中宣部主办的全国基层院团戏曲会演;年,花灯小戏《便民道》荣获第四届云南省群众文化最高奖“彩云奖”;年,戏曲《残局》荣获云南省曲艺最高奖“百合花”奖。
“一团一策”
社会效益与经济效益“双丰收”
演出是舞台艺术的核心环节,也是检验国有文艺院团改革成效的关键指标。在宣威,群众普遍认同“讲一百遍不如演一遍”的文艺宣传作用。
近年来,宣威市花灯剧团紧紧围绕中心工作,持续深入广泛开展文化惠民演出,参与公益性演出多场次,观众累计达万人次。编排群众喜闻乐见的文艺作品,年均开展送戏下乡“七进”演出余场次,密切了党群、政群关系,让社会主义文艺之花在城乡尽情绽放。在当好政策宣传员的同时,还当好文化辅导员,紧紧围绕基层文化活动开展深入辅导,受辅导人员达数万人次。年,宣威花灯被命名为云南省级非遗保护项目,宣威市花灯剧团“华丽转身”,成为宣威市花灯剧非物质文化遗产保护传承和展演中心,从政策层面得到保护与支持。年,宣威杜鹃文化传播有限责任公司被曲靖市评为重点文化企业;年被中宣部、文化和旅游部、国家广电总局评为“第七届服务农民、服务基层文化建设先进集体”,同年被文化和旅游部命名为全国重点统计艺术院团,取得了良好的社会效益,牢牢守住了社会主义的文艺主阵地。
宣威市花灯剧团敢于尝试、勇于创新,瞄准发展目标,积极整合盘活现有资源,充分发挥在场馆设施、专业领域、人才队伍等方面的优势,精准落子,下好多元发展“先手棋”。杜鹃文化传播有限责任公司自成立至今,承办各种商业性演出多场次,各种商业庆典、礼仪服务、会务服务多场次。公司年成立杜鹃少儿艺术培训班以来,共培训少儿舞蹈0多人、少儿书法多人、绘画多人、小主持人多人。公司成立至今经营收入0多万元,上缴税费多万元。平均每年为宣威市解决就业岗位30个。